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河北省建材工业2008年一季度经济运行分析及上半年预测预警

发布时间:2008-07-23 09:24:55 您是第 0 位浏览者

    2008年一季度,河北省建材工业生产、销售和经济效益继续保持平稳较快增长。主要建材产品价格同比有所上涨,原燃材料特别是燃煤价格上涨幅度较大,建材企业面临更大的成本压力。

一、经济指标完成情况

1、生产经营情况

2008年一季度河北省建材工业主要生产和经济效益指标同比保持平稳较快增长,主要产品产量保持稳步增长。列入统计目录的24种建材产品中,有16种同比增长,8种同比下降。其中增幅超过30%的有水泥专用设备、瓦、商品混凝土和水泥压力管四种产品同比增长在10%-30%之间的有玻璃纤维纱、水泥混凝土桩、水泥排水管、平板玻璃、水泥、塑料制品、水泥熟料、砖、石墨及碳素制品、耐火材料制品十种产品陶瓷砖、夹层玻璃产量同比增长低于10%花岗岩板材、建筑涂料、大理石板材、玻璃纤维增强塑料制品、钢化玻璃、卫生陶瓷、水泥电杆、石膏板八种产品产量同比下降。

1-3月份累计完成现价销售产值173亿元,同比增长51.3%产销率达到97.9%,同比提高2个百分点,产销衔接基本正常,市场形势好于去年。

1-3月份累计完成现价工业总产值176亿元,同比增长48.2%完成工业增加值51亿元,同比增长45.6%完成利润总额6.83亿元,同比增长44.5%完成利税总额12.43亿元,同比增长38.5%。

1-3月份累计完成出口商品金额18590万美元,同比增长13.2%。其中卫生陶瓷和平板玻璃分别完成出口商品金额5250万美元和4293万美元,合计占全省的比重超过50%。

2、主要分行业情况

(1)水泥行业:入统企业352家,一季度完成水泥产量1594万吨,同比增长20.5%完成水泥熟料产量891.3万吨,同比增长17.8%,其中,预分解窑熟料产量441.2万吨,同比增长22.2%新型干法水泥的比重达到49.5%,比去年同期提高了近10个百分点。随着国家淘汰落后产能力度的加大,河北省新型干法水泥的比重不断增加。

一季度入统水泥企业完成主营业务收入46.5亿元,同比增长35.6%,其中主营业务成本39.4亿元,同比增长33.3%完成利润总额1.05亿元,同比增长63%,实现利税2.87亿元,同比增长59.3%。

   

一季度为水泥行业淡季,但今年一季度河北省水泥价格提前上涨,经济效益也大大好于去年。分析人士普遍认为,这是旺季提前到来的明确信号。

(2)玻璃行业:入统企业81家,其中平板玻璃企业46家,技术玻璃企业35家。一季度完成平板玻璃产量2112万重量箱,同比增长31.8%完成钢化玻璃产量93.4万平米,同比下降20%完成夹层玻璃产量58.8万平米,同比增长0.3%。

一季度入统玻璃企业完成主营业务收入23.7亿元,同比增长43.1%,其中主营业务成本20.4亿元,同比增长39.6%完成利润总额1.44元,同比增长190%,实现利税2.1亿元,同比增长124%。

一季度河北省玻璃行业经济效益大幅增长,其主要原因是玻璃价格同比价格上涨较多,且上年同期基数较低。就今年全年而言,玻璃行业将面临资金和产品销售环境等方面的一些不确定因素,需要企业审慎而积极地应对。

(3)陶瓷行业:入统企业17家,一季度完成卫生陶瓷产量363万件,同比下降13.2%完成瓷质砖1308万平方米,同比增长8%。完成主营业务收入3.8亿元,同比下降1.3%,其中主营业务成本2.84亿元,同比增长8.2%完成利润总额1502万元,同比下降71%,实现利税4374万元,同比下降45%。

陶瓷行业受出口退税降低、人民币升值、原燃材料价格大幅上涨等多个不利因素的影响,企业利润率降低,一些企业陷入亏损,行业总体运行质量不高。石家庄市高邑县经过近几年的发展,建筑陶瓷生产初具规模,但大部分陶瓷企业为贴牌生产,利润较低,缺乏核心竞争力。

3、主要建材产品价格情况

2008年一季度河北省主要建材产品水泥和平板玻璃价格均比去年同期有较大幅度上涨。3月份河北省水泥平均售价比去年同期上涨了20元左右/吨,其中32.5等级的普通硅酸盐水泥平均售价已达到210元左右/吨,比去年同期每吨上涨了25元左右,上涨了13.5%3月份浮法玻璃价格也有一定上涨,平均售价达到77元/重量箱,比去年同期上涨了12元/重量箱。其中6mm无色浮法玻璃平均售价为75元/重量箱,比去年同期上涨了10元/重量箱。邢台地区的玻璃价格受国内多条浮法玻璃生产线投产影响比较明显,已有下滑趋势。耀华玻璃集团受玻璃出口拉动,保持了相对较高的价格水平,3月份浮法玻璃平均售价达到84元/重量箱。

   

4、主要原燃材料价格情况

与去年同期相比,主要建材产品的原燃材料价格也呈较大幅度上涨趋势,建材企业面临更大的成本压力。其中燃煤平均购进价格已达到430元左右/吨,与去年同期相比每吨上涨60-70元左右。据有关专家测算,今年一季度的煤价上涨使水泥企业的毛利率下降4个百分点左右,对水泥行业利润的影响很大。

除燃煤价格上涨外,生产水泥用其他原材料也有不同程度上涨,其中石膏平均购进价格同比上涨10元左右/吨,石灰石平均购进价格同比上涨3.5元/吨,矿渣平均购进价格同比上涨3元左右/吨粉煤灰平均购进价格同比上涨1.5元/吨工业用电平均购进价格与去年同期基本持平。

生产玻璃用重油价格去年以来一直在高位波动,2007年二月份为2700元左右/吨,到去年8、9月份下降到2500元/吨,到目前又上涨到2800元左右/吨生产玻璃用纯碱价格去年一至三季度比较平稳,9月份以来加速上涨,到今年3月份已涨到1870元左右/吨,比去年同期每吨上涨450元左右,上涨幅度达到31.8%。

二、上半年形势预测

淘汰落后产能政策的推进使水泥和玻璃行业供需形势继续好转,盈利前景看好。但2008年上半年全国玻璃行业将有20至30条浮法玻璃生产线投入生产,玻璃价格将出现一定程度下滑。预计今年煤电油购进价格将继续上涨,建材企业将面临更大的成本压力。在煤炭价格大幅上涨、企业生产成本上升的宏观背景下,水泥企业很可能大幅度地提高水泥价格。预计4月份以后水泥价格将进入快速上升通道。

总之,虽然水泥、玻璃等主要建材产品的生产成本持续上涨,但其产品售价同步上涨的走势将确保水泥和玻璃行业的盈利继续保持稳定增长。

另外,为确保北京奥运会期间的空气质量和环境达标,国家采取了一系列的措施。其中包括在奥运期间北京所有建筑工地暂停施工,以减少空气和噪音污染。离北京较近、对环境有影响的企业原则上也暂停生产。这些措施将对河北省进京的建材产品和环北京的建材企业的生产和销售产生一定的影响。

三、热点难点问题及对策建议

今年一季度,河北省建材工业总体发展形势良好,但也面临一些问题和困难。建材工业经济运行过程中的主要热点、难点问题是在淘汰落后产能、节能减排以及水泥企业换发生产许可证等几个方面。

   

(一)淘汰落后产能

淘汰落后产能涉及广大业主和员工的切身利益,是建材行业乃至全社会的热点问题和难点问题,事关全社会的和谐与稳定。在此,建议省市县各级政府进一步完善河北省落后产能的退出机制,根据本市县的具体情况制订具体措施。另外,各级政府及执法部门在操作过程中要严格执行国家有关政策及有关法律法规,并做好业主和员工的思想政治工作,确保淘汰落后产能工作能够稳妥、顺利地推进。

同时,政府和行业协会要引导大型有实力的企业集团,通过市场运作兼并重组小企业,并妥善处理好被淘汰企业的人员安置等问题,以使河北省水泥和玻璃工业结构调整得以顺利进行。同时,对于符合国家产业政策和产业布局的新型干法水泥项目,建议有关部门在土地、信贷、电力等方面予以支持,使河北省新型干法水泥得以更快地发展。

(二)节能减排

建材行业是耗能和污染大户,作为长期的热点、难点问题,建材行业节能减排工作任重道远。

建议政府有关部门加大对企业节能减排的政策监管和扶持力度。一方面,在行业准入上要加强节能审查,不符合节能标准的不予核准立项另一方面,加强对企业的能源审计工作,督促企业落实各项节能措施。同时,要对污染物超标排放的企业采取罚款等措施,并用这部分资金对坚持使用环保设备、污染物达标排放的企业进行奖励。

政府和行业协会要引导建材企业以科学发展观为指导,把节能减排作为企业发展的重中之重,按照循环经济的发展模式,走资源、能源节约型道路,深入开展与国际、国内同行业先进能效水平对标活动,充分挖掘节能潜力,提高能源利用效率,实现企业能效水平逐步提高,最终赶超同行业国内外先进水平。

(三)水泥企业换发生产许可证

今年河北省大部分水泥企业生产许可证到期需换发新的生产许可证。但由于本次生产许可证换发标准较高,全国试点省份通过率较低。河北省大部分水泥企业目前多在观望,一方面担心验收不合格,另一方面也担心下一步被列入淘汰名单,所以申报者寥寥无几。由于未来发展的不确定性,企业普遍对节能减排和发展循环经济的积极性不高,增加投入的意愿不强,这在一定程度上会影响全省节能减排和发展循环经济工作的进度。

   

针对以上问题,建议在换发生产许可证工作中,要注意和淘汰落后产能、节能减排等工作结合起来,加大工作力度,重点做好宣传和解释工作。一方面要做好有关政策的解释工作,加深企业对国家产业政策的理解,使他们进一步认清当前水泥行业结构调整、节能减排的大趋势另一方面要进一步完善淘汰落后机制,消除企业的后顾之忧,提高企业节能减排的积极性。要引导企业认真贯彻国家产业政策,文明生产、合法经营,兼顾经济效益和社会效益。要制订切实可行的配套措施,确保河北省建材工业节能减排工作扎实、有效开展,圆满完成节能减排目标任务。

另外,针对当前原燃材料涨价,生产成本大幅提高、企业经营难度增大的形势,建议政府在重点抓好节能减排的同时,还要引导企业加强管理,通过加强管理消化涨价因素,向管理要效益。一是要建立健全管理制度,搞好制度建设,完善约束机制。二是要强化基础管理。各企业要从加强对企业管理的领导、抓好现场管理和班组建设等方面,加强企业的基础管理。三是要加强企业的会计监督,从多方面加强财务管理。四是要注重管理创新。五要努力开拓国内外市场。各企业要努力学习和借鉴国内外先进和管理经验,探索和确立适应社会主义市场经济体制的新的管理理念与原则。要以改革为突破点,强化全员素质管理以市场为着力点,强化营销管理以科技进步为增长点,强化质量管理以节能降耗为落脚点,强化成本管理。

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