陶瓷品牌如何在产业链整体竞争中提升盈利

塑造个性品牌 掌控终端主动权

中国陶瓷市场充满了机会。但也因为如此，大量的资本从不同的渠道持续地流进陶瓷业，使得行业内的企业和品牌林立：有近3000家的企业在参与竞争。陶瓷业内人士知道：持续地竞争下去，市场机会迟早会向少数品牌集中，大量的品牌会逐步走向消亡。在必将发生的“洗牌”过程，哪一个企业和品牌也不愿意成为“倒霉的大多数”。

毫无疑问，在激烈的市场竞争中不被淘汰的不二法宝就是“营销创新”。然而，“营销创新”这个词说起来很轻松，做起来却并不容易。并且，实际上几乎每一家陶瓷企业也一直在谋求营销创新。陶瓷市场今天所呈现出的竞争格局和状态其实就是众多的陶瓷企业长期以来点点滴滴不断“创新”的结果呢？这似乎是“营销创新”的一个悖论：当众多的企业竞相在经营观念、在产品设计与组合、在品牌建设、在渠道选择、在销售管理、在定价策略、在促销技法等方面进行不断“出招”和“接招”时，市场竞争的强度有增无减！

其实，这不是营销创新的悖论，而是正常的品牌成长和市场发展的逻辑：在此过程中，那些在营销创新方向、着力点和方法上选择正确的少数品牌将逐步脱颖而出，它们不断超越，最终占有更多的天适、地利、人和，成长为行业的主导者，市场机会逐步向它们集中——陶瓷业正在缓慢而又快速地上演其他行业已经发生的故事。

本课程专门为陶瓷业的品牌生产商而开发。旨在基于广泛的商业规律和逻辑以及建材业市场的现状与趋势，向那些决意成为行业内领导品牌的企业高层管理者指明营销创新的方向和方法。