温州中小企业集体“沦陷”的警示

    最近，《中国经营报》报道有关“温州中小企业集体‘沦陷’”的报道引起广泛关注。报道称，曾经在皮革、制锁、打火机、眼镜等小商品领域创造了世界级产量的温州中小企业，现在都把重心转移到其他行业，比如房地产、矿产以及第三产业等。更有一种说法是“大企业造楼，小企业炒房”。有专家甚至说，目前绝大多数温州民企都直接或间接与房地产有关联。认为温州大量的制造企业其实都是房地产企业。甚至有一些老板把企业作为融资平台（2010年一家年产值1亿元左右的企业，居然能获得银行总授信10亿元），用信贷资金去炒房或搞房地产开发。

    把制造业搬离温州是正常的，但制造企业变身为一个积累人脉或融资的平台显然不正常。制造业在温州这样的发达地区出路只有两条：或者工厂留下，推动品牌升级，走中高端路线，或者把工厂搬迁到成本更低的内陆地区。但事实上，这两条路能走成的只有少数企业。比如温州鞋企中就仅有奥康、康奈、百丽、东艺等。

　　温州制造业的衰落目前在国内还是个特例。但它对其他行业并不是没有警示意义。小商品，包括目前的纺织、家电等行业利润率低的只有2%左右，这是浙江企业大面积逃离制造业，投身房地产、金融业的重要原因。与温州制造企业相比，佛山陶瓷企业则显得更幸运，因为这个行业的利润还没有像刀片那样薄。只是捆绑房地产行业的“寄生性”让企业运行起来总有过山车般的感觉。自然，陶瓷行业利润率虽然还可示人，但薄型化的趋势早已确定。也因为此，江湖上有佛山实力企业七成涉足房地产之说。但广东企业文化是一种“实诚文化”，广东老板搞房地产真枪实弹，不像天性擅长虚拟经济的浙江老板，大玩以钱赚钱的“游戏”。

　　浙江产业的虚拟化，自然与政府推动的产业升级分不开。2008金融危机之后，内外交困的市场更倒逼企业“务虚”。广东在金融危机之后，提出以“双转移”为前导的产业升级战略。佛山陶瓷产业则成为“双转移”的典型，老板们算给足了官员们政绩。全省产业转移和劳动力转移工作会议14日选在佛山召开就是一个证明。南庄镇的代表还介绍了“双转移”的成功经验。

　　按照政府的设计，“双转移”的下一个阶段是要实现从量变到质变的飞跃。所谓的质变自然就是要在高科技和新兴产业领域出成效，多引进一些世界500强更好，没有则中国500强也行。但殊不知珠三角地区今天的营商环境已经发生巨大变化，引进世界500强已绝非易事。金融危机令美国的失业率居高不下，奥巴马去年启动“再工业化”计划，表示未来5年要令美国的出口额翻一番。法国政府2010年初也制定了鼓励企业回迁的23条措施之一。政府高调鼓励法国企业把生产与研发基地回迁至法国本土。最近的欧债危机则把更多的欧洲企业拉回到“再工业化”的进程。而另一方面，“中国制造”的优势正在被国内的高通胀、高能源价格、高劳动力成本以及日益复杂的社会环境所侵蚀。

　　举个例子，波士顿咨询公司(BCG)称，目前美国工人的时薪为22美元。而中国工人的时薪为2美元。单单从工资看，中国生产成本只有美国的9%。但如果按目前中国工人工资每年增长17%的趋势，到2015年中国和美国工人的工资差距将缩小到30%左右。这种情况下我们还有多少优势吸引世界500强。所以大家看到，近两年珠三角地区招商引资的主旋律是与央企套近乎。但央企也毕竟有限，大家你争我夺向央企献殷勤的结果是助长了“国进民退”。

　　世界银行首席经济学家兼高级副行长林毅夫周三表示，发展中国家应为衰退做好准。言下之一，全球经济一体，欧美如二次探底，则发展中国家必定再次遭牵连。比如欧美“再工业化”就将是巨大的影响。很难想象，在接下来的经济衰退中，中国决策层还会像2009年那样大开资金水龙头。

      可见，工业化才是未来很长一段时间全球经济发展的主旋律。可惜的是在新一轮的“再工业化”浪潮中，中国的优势已经大不如前。因此，为政者其实不必好高骛远，一味把眼光盯着高科技、新兴产业，还是应该着力把我们自己已有的工业化进程走好、走完。比如，佛山是以传统制造业为特色，就应该多下点力气培养本土的传统制造企业。

 

来源：《陶瓷资讯》