辉煌水暖：扎实开展质量月活动，树立大质量观

      辉煌水暖集团第二届“质量月”活动动员大会
　　辉煌水暖集团每年在运营管理都有显著的进步与创新，而如何建立以“质量文化”为核心的企业文化，需要全员形成共同的质量语言，才能形成一致的核心价值观。因此，辉煌从2011年起，每年都会举办质量月活动，希望借助这一事件营造一种氛围、创造一个平台来带动全员形成质量意识，提升管理水平。因此，在质量月活动的开展前，王建业就一直强调，“‘品质铸就辉煌’是我们的质量诉求，各管理层应结合大质量观的理念，牢记“第一次就把正确的事做对”的理念，加强全员、全过程、全方位的管理，认真做好质量工作，将诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的精神全员化，形成人人关心质量、懂质量的好氛围。”
　　近年来，辉煌水暖集团从未发生重大质量问题和事故，整体质量运行状况良好，取得了不错的成绩，赢得了良好的评价。然而，正如王建业所说的：“大家面对成绩不能沾沾自喜，应该要在肯定质量成绩的同时，深刻地认识到存在的不足。他希望各单位各部门仍必须要高度重视、周密组织，掀起一股树立“大质量观”活动的热潮。”同时，他要求广大干部职工要敢于正视、大胆暴露企业在研发、生产、服务、质量等各环节的质量问题和错误质量观念，把此次“质量月”活动做实，确保各项生产、经营任务全面完成。