探析陶瓷产业发展 创新二字不可少

政企互动破解发展难题

当然，在各种大环境因素影响下，德化陶瓷产业也面临转型升级带来的各种压力。企业家和当地政府官员纷纷向调研组“求医问药”。

天然气供应和价格，是眼下泉州陶瓷企业最为关注的问题之一。“恳请省里协调天然气价格，满足生产供应要求，帮助企业渡过难关。”当地政府官员和企业家不约而同地把问题抛给调研组组长周联清。

“有伊朗客商想在海外经营我的专营店，希望企业给予资金支持，政府相关部门可否在品牌海外推广方面给予资金补贴?”五洲陶瓷总经理郭建洲提出，大部分德化陶瓷企业块头偏小，建议适当降低机械设备升级改造的补助门槛，帮扶小微企业长大。

由外贸加工转向品牌运营，也是德化众多陶瓷企业转型的一大特点。“销售年增长额要达到1000万元，才跑得赢生产成本的增速。”威尔陶瓷负责人把企业如何化解外贸转型中碰到的劳动力成本增加难题抛给调研组一行。她以2012年的经营为例，当年销售额约3000万元，工人和管理成本占总经营成本的37%，利润大概有10%。“应对每年增长10%的人力成本，我们该怎么办?”该负责人坦言，在转向大张旗鼓经营线上品牌时，企业却遭遇研发、品牌运营人才缺失和资金压力。

作为龙头企业代表，顺美集团董事长郑泽洽不仅为破解陶瓷专业人才培育难题而呼吁，更为关注的是如何抢占陶瓷文化创意产业高端环节，继续领跑中国陶瓷行业。“我想做一个陶瓷艺术品银行，同时把陶瓷引入影视领域。”郑泽洽希望政府引入高端智囊资源和私募资金，推动与当地陶瓷企业对接。

企业的呼声，很快化为政府的行动。调研中，省经信委主任周联清一边走企业，一边电话联系省里相关部门，协调天然气供应和价格问题。在座谈会上，周联清和陈灿辉率调研组与德化当地党政领导、企业家代表面对面，就省、市两级出台的惠企政策一一解疑释惑，并一道探讨人才培育、金融服务等方面的新对策。