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2015年陶瓷终端促销常见问题分析

发布时间:2015-10-20 15:01:53 您是第 0 位浏览者

在市场大幅萎缩,产能严重过剩,产品基本同质的行业背景下,终端促销狼烟四起。 入厂团购、异业联盟、全省联动、明星走秀、总裁签售、单店爆破、业主见面会、团购会、砍价会、酒会、夜宴……各类形式的促销,一波未平,一波又起。于是促而不销,只见投入不见收入,花钱买折腾的促销随处可见。不少人一朝被蛇咬十年怕井绳,今后再也不愿提促销。陷入“不促销等死,促销找死”的僵局。
有人问我,面对这种局面,接下来陶瓷终端该怎么弄。我只能说,第一是促销!第二还是促销!!第三一定要促销!!!
虽然陶瓷行业的促销活动很频繁,但是目前整体促销水平还处于初级阶段,很多不会促销的经销商还能够生存就是最好的说明。促销跟写字一样,字人人都会写,但写得好不好却有天渊之别,促销个个都在做,但做出的结果千差万别。促销是终端唯一的出路,促销本身没有问题,只是做促销的人有很大问题。
问题一:目光短浅,只问销量。
很多经销商做促销的目的就是为了多卖几单,多赚几个钱。只要促销卖不了货或者赚不到钱就觉得促销没有用,就不愿意做促销。这是典型的“目光短浅,急功近利”型经销商,这种经销商通常很难做大。其实促销有很多好处:
第一个好处是能够打造团队战斗力。促销的时候你的团队与不促销的时候是不是战斗力不同?如何才能保持团队促销状态的战斗力?只有经常促销!
第二个好处是能够提升品牌知名度。你把户外广告、电视广告的预算放在经常开展促销活动上,你觉得哪种方式更落地更有效?当然是促销!!
第三个好处才是销量与赚钱。你的团队战斗力增强了,你的品牌知名度提升了,销售会不会提升?一定会提升!并且日积月累还会大幅度提升。
你促销的动机决定了你促销的结果。如果你促销的重心放在团队打造与品牌提升上,销量与利润是水到渠成的。并且你会坚持促销,最后会沉淀一种促销能力。如果你促销的目的就是为了销量与赚钱,一场或几场促销下来没有销量或赚不到钱,你就会否定促销,远离促销,然后你的促销就真的无用了。田忌赛马只是调整了马的出场顺序,结果截然相反。促销动机也是一样,顺序或重心很重要。
问题二:方法简单,照搬方案。
大部分经销商都是看到别的厂家或者商家搞一场促销活动非常成功,然后就想方设法拿到别人的方案改改来做自己的促销方案。这种拿来主义是能够省不少人力物力与精力,但结果通常不会好到那里去。因为方案的本质是资源的优化组合,每个商家的资源不同(定位不同,渠道不同,团队不同等等),他的优化组合方式就不同。你用别人的资源优化方式来优化自己的资源,通常都是错的。没有哪个促销方案能够适合大多数商家的。我们拿到别人成功的促销方案,应该学习方案的制定理念与思路,不能学方法。方法是根据理念、思路与资源衍生出来的,是变化的。所以方案一定要结合自身资源现状来做,不能照搬!
问题三:团队乏力,没执行力。
促销活动,三分靠策划,七分靠执行。有些经销商总是希望厂家能够提供一份尽善尽美的促销方案,然后他根据这个方案按部就班就能够收获满满的订单。或者厂家能够带方案、带人、带资源来帮他稿促销,他只要等着数钱就好。这是典型的幼稚思维与幻想主义者。
首先,任何促销活动的很多细节都不是事先能够设定的,而是根据促销活动的进展进行灵活调整的。如果团队没有促销经验或不懂得随机应变,促销的效果通常都会打折扣。团队能力不足,再好的促销方案也不可能产生多大的效益。不过这点没有团队的商家是没有感觉的,他只会抱怨你的方案不好。
其次,厂里有能力有资源帮经销商稿活动,能力与资源永远是厂里的。商家自己不会搞还是不会搞。很多经销商总希望厂里能够帮自己搞活动,须不知这种事情都是有条件的价值交换,达不到条件,厂里是不会帮你搞的。只有自己会了才不用求人。
另外,促销不是一个阶段性工作,也不是一个销售工具,而是一种销售的基本技能,作为以销售为主的商家一定要会。会者不难,难者不会。
一个不懂得促销的经销商,今后一定会被淘汰!
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