印度越南产区兴起，中国陶企如何应对？

最近走访国内几家窑炉企业发现，出口市场在设备企业的整体业绩中占比越来越多。其实不光是窑炉企业，瓷砖卫浴企业和其他机械设备也是如此。中国陶瓷产业走出去的脚步越来越快，到不单纯是因为国内市场不好做，而是国外涌现出了很多新型的陶瓷产区。一些国家受限于原料、技术方面的劣势，陶瓷产业所需要的各环节产品需要进口，也是自然之理。
中国陶瓷产业曾经以大产量、低价格、薄利多销的方式抢占了很多国际同行的蛋糕，而如今，中国陶瓷产业正面临着新兴产区成长之后给我们提出的同样的难题。
首先，和新兴产区相比，中国陶瓷产业曾经的优势，已经很难再成为我们走出去的助推器。就拿离中国最近的越南来说，人工成本远比中国低得多。
有一家澳大利亚瓷砖的企业就在越南设立了工厂，他们的负责人说，越南工人虽然很懒，但是用工成本真的非常低，一名陶瓷厂的工人，每个月的工资大约是100-150美金。此外，越南的气候条件也比中国要好，中国幅员辽阔，北方很多产区到了冬天都要停产，而越南完全不需要担心这一点。
再来看印度。印度媒体6月份曾爆料，富士康计划在印度建多个工厂，却面临两个难题：“首先私人项目征地需要80%以上被征地方的同意，其次印度拥有严苛的劳工法，比如，企业达到一定规模，不能随意解雇工人。”类比陶瓷产业，也许有人会觉得，这正是印度这种所谓的“后起之秀”的劣势所在。可如果我们只看到人家的劣势，而不琢磨可能带来的冲击，倘若真有被印度赶超那一日，是该怪人家太优秀，还是怪自己不争气?从意大利、西班牙的经验来看，技术创新和设计提升，是应对潜在风险的最好招数。
中东也是如此。国内窑炉余热利用技术已经非常成熟，可是这项技术到了中东一些地方却被无视了。为什么?因为中东能源丰富，简单来说，油比水还便宜，很多企业会觉得余热利用反而麻烦，窑炉热能浪费就浪费了，无所谓。再换个角度看，这些能源丰富的新兴产区，尚未完全重视节能减排，就开始想要挑战中国陶瓷产业了，那么，将来人家也出台一部新《环保法》之类的条文，开始在节能减排方面对中国奋起直追，我们又该如何应对?
其次，很多国际同行早已意识到中国陶瓷产业对他们的潜在威胁，反倾销案件时有发生。
也许有人会说，那是因为中国瓷砖性价比高，成本低、销量大。可反过来想，为什么对中国瓷砖提出反倾销最多的是巴西、印度之类的国家，而不是新加坡、澳大利亚等?
道理很简单，因为巴西、印度这些国家对中国瓷砖提出反倾销，可以对本国陶瓷产业起到保护作用。新加坡一家陶瓷厂都没有，上文提到的那家澳大利亚企业的负责人也说，澳大利亚的瓷砖几乎完全依赖进口，仅2014年，澳大利亚的瓷砖进口量就有大约4000多万平方米。本国陶瓷产业本身就很薄弱，自然不需要对其他国家开展反倾销。
既然如此，中国瓷砖走出去的时候，是不是就可以重点瞄准那些陶瓷产业薄弱的国家?这个想法也不是没有道理，但需要警惕，市场机会是均等的，新兴陶瓷产区同样也会对这些市场虎视眈眈。而且，从经验来看，我们永远不知道同行的价格会比我们低多少。这一点已经在国内陶瓷企业的竞争中得到了印证。
新兴产区来了，中国陶瓷产业走出去的时候，是否已经变得四面楚歌?其实，形势并没有如此岌岌可危。不过，做出这样的论断也是有前提的，那就是，中国陶瓷产业要居安思危，时刻创新。要做到这一点，就必须从意大利、西班牙的发展历程中吸取经验教训。
应该说，2003年到2013年的十年，是意大利、西班牙陶瓷产业最为沉寂的时期，因为这段时间内，中国陶瓷产业一直用产量优势对他们施压。
有人说，意大利、西班牙能够成为陶瓷强国，很大程度上是被中国逼的。这话不假。也正是意大利、西班牙能够沉下心搞创新、搞研发，才能在最近几年树立他们的技术优势。萨克米的皮带滚压可以让薄板实现1.6m宽、无限长，西斯特姆的多功能施釉线让国内企业无人能出其右，陶丽西一个做色釉料的企业能把瓷砖变得美轮美奂，锐思的工厂一条生产线只用10个人，还有喷釉技术、渗透墨水，这些都是最好的证明。
也有人说，就陶瓷产业而言，现在的中国就是未来的印度和越南。那么，未来的中国又将是现在的哪里?毋庸置疑，是今天的意大利和西班牙。
我们只看到了美高的渗透墨水一吨卖到四五十万元、只看到了一个小小的喷墨机喷头就要几万块、只看到了意大利瓷砖以高价在中国市场销售，却没有看到他们为了创新付出了怎样的努力和投入。他山之石，可以攻玉。面对新兴产区的不断出现和崛起，意大利、西班牙等陶瓷强国的经验教训正是中国陶瓷企业和行业最好的模板。