发布时间:2010-04-01 09:18:45 您是第 0 位浏览者
在产业链条上,厂商之间心态也截然不同。开年以来,随着经济的复苏,加上各界舆论对于"订单热"、"民工荒"等话题的持续关注,市场信心十足,让许多企业感受到新一轮经济热潮的到来。本报记者在各地采访企业的所见所闻也有力地印证了该现象:新兴产区新增生产线有增无减,而潮州、淄博、夹江等地许多陶企库存量也降到了历史最低点,甚至出现"排队侯产"情况。然而,经销商的情况却不容乐观:"销量比去年同期大幅下降"、"市场进入最冷时期"、"今年市场很难做"等话语不时出现。事实上,有媒体在调研国内经济冷暖指数时也发现,生产企业普遍看好市场回暖,但老百姓却对2010年的预期并不乐观,这与陶瓷行业厂商之间的产销矛盾非常吻合。
与上述市场大背景契合的是,企业新推品牌与商家需求之间的矛盾开始凸显 .据调查,2009年佛山陶瓷品牌商标总数达1000个,比2008年增加了200个。而今年新注册商标已达80个,业内专家预计今年增加总体规模将达200个,这与陶瓷产量每年20%的增长速度成正比。而商家的需求则截然相反。以往商家喜欢多品牌经营,少则2-3个,多则20多个,甚至更多。近期记者调查发现,品牌数量"瘦身"已成很多经销商的选择,连一些龙头商家也开始转型 ,从众多品牌中弃劣从优、优中选优,实力商家普遍认为目前保持2-3个品牌是最为合理的状态。由此可见,不仅产能过剩,品牌一样过剩。
此外,外贸的复苏与国际贸易壁垒、高端产品与低价需求、市场高投入与利润低回报、规模化与专一度、管理的多层次与渠道的扁平化和纵深、人才的高层次需求与民工荒、节能减排的社会要求与行业高耗能等等,都成为困扰行业发展的主要矛盾。
不可否认,市场本身就是一个矛盾体,也正是因为这些问题的存在,市场才能以无形之手推动行业升级改造,而企业、商家则要在升级中不断适应市场需求,这样才能真正实现品牌转型。
来源:中国陶瓷网