发布时间：2009-07-27 17:50:24 您是第 0 位浏览者
说起企业文化，很多企业主不甚了了，特别是不少家族式企业，更是不明白企业文化为何物。在我们的陶瓷行业，很多企业都很重视企业文化，特别是一些品牌企业。然而，很多企业对企业文化的理解却有很大的偏差，认为企业文化无非就是搞些文化活动，有实力的企业甚至还出版企业报。然而，这些措施在多大程度上能凝聚企业的人心，推动企业的发展，值得怀疑。
前不久，笔者与远泰制釉董事长巫汉生作了一次长谈，并实地感受了该公司的企业氛围和员工的干劲，令人耳目一新，仿佛回到了“激情燃烧的岁月”。事实上，远泰制釉在打造企业文化上，所采取的措施并不神奇，其核心就是一个远然论坛。通过这个论坛，上至老板，下至生产工人，就企业的核心价值观、企业生产销售中所存在的各种问题，以及做得不错的一些事情进行广泛沟通。在远然论坛上，全体有意见的员工畅所欲言，各抒己见。通过定期反复地举行远然论坛，在潜移默化中，将企业所推崇的核心价值观——创新，做行业的引领者，深深根植于每个员工的心中，形成一种潜意识。同时，对存在的问题，在不断的探讨中，愈辩愈明，形成共识，找到最佳解决问题的途径，并通过固定的程序，将这种集体智慧的结晶转化成生产力，从而使该公司不断超越自己，呈现了蓬蓬勃勃的发展生机。
说实在，远泰的企业并不是很大，但这种高精尖的发展模式，却可以打造行业的强势品牌。其实，作为企业文化，包括很多价值的、品牌的、文娱的、敬业精神的等等，其核心，就是企业所共同推崇的工作价值观，打造品牌争第一也好，勤奋工作也罢，都是围绕着这个核心，并以此来凝聚企业员工的精神，使之由精神转化为生产力。远泰制釉在打造适合自身的独特文化上可说是独树一帜。
从远泰的事例，又想到我们的陶瓷企业，许多企业对企业文化口头很重视，但没有真正地当作一回事，也就是忽悠忽悠，装装门面，这不能不说是一个悲哀。很多企业，特别是家族式企业，在创业初期，做得很不错，发展很快，但到一定规模后就再难突破，甚至走下坡路。这在很大程度上，与没有一个良好的企业发展机制有关，而这种机制的内在东西就是企业文化，价值取向。因此，我们的陶瓷企业，要想做百年企业，打造百年品牌，企业文化要好好费点心思。
（信息来源：陶瓷信息）