改变经营思路 打造百年企业

       “大浪淘沙，方显英雄本色。”越是在形势不好的情况下，越是有那么些企业凸显出来。当同类企业在缩减开支、降低运营成本或是以低价格冲击市场的时候，远泰制釉公司却改变思路，通过及时、快速地根据市场变化调整生产，完善客户服务等措施，使得销量不减反而增长不少。巫汉生告诉记者，自金融危机发生后，该公司重新调整运营思路，以更加积极的姿态去迎接挑战。巫汉生说，市场应该是有起有落的才对，呈现波浪式前进才是正常的。即便是在形势急剧下滑的时候也依然要乐观地看到希望和商机。
       巫汉生表示，远泰制釉自1993年创始至今，在陶瓷化工行业中实属“老字号”企业。在这16年中，有多少一起创业的同类型企业起起落落，能够超过10年的或是和远泰一同走过16个年头的企业更是少之又少。时代在不断地改变，环境也在不断地变化，企业的操作模式也应当在变化中完善。据此，立足于远泰制釉公司的长足发展，想要打造百年企业，那就要从改变传统经营思路开始。

升级产供销的服务意识  兼顾长短期的发展目标

       谈及远泰制釉公司如何迎接这个“冬天”及其长远规划时，巫汉生充满自信地告诉记者，锐意创新已成为远泰制釉的不二选择。巫汉生说，公司历时3年、耗资1000多万研发的革命性微晶板材就是一个再好不过的实例。此外，该公司目前正与华夏建陶研发中心某知名工程师接洽长期合作事宜，为远泰制釉在产品的创新研发上提供强有力的技术支持。
       据巫汉生透露，鉴于目前经济尚处于滞缩阶段的非常时期，该公司在同时兼顾短期和长期发展目标的的情况下，已及早做好谋划，从研发、生产、管理、服务、企业文化等方面着手来提高远泰制釉公司销售数量和质量双重指标。
       巫汉生强调，没有文化的企业不可能做强做大，企业必须建立属于自己的深厚、长远的企业文化，而且这个文化还要深植在企业的管理行为基础上。通过部门机制、政策、流程等实际的行为准则要求，塑造企业对内的协调统一，对外的诚信和效率。只有这样，才能激发员工的创造力和向心力。据介绍，远泰制釉开创行业先河，在企业内部定期举办远然论坛，为企业内部搭建了一个充分沟通的平台，并将独特的企业文化转化成强大的生产力。另外，该公司打造了一支强有力的高绩效团队，推动公司的长远发展。
       “在未来的几年里，远泰制釉将进一步强化公司的服务意识，提高配套服务质量。”巫汉生说，卖产品的时代已经过去了，卖服务的时代已经到来。随着公司的不断发展，还将为陶瓷企业提供更为专业的配套服务，如产品知识及应用，并且在力所能及的范围内会给予客户及时的帮助，建立定期客户回访制度，以便及时掌握对方的最新动态。
       在采访结束时，巫汉生说，既然经济何时反弹复苏琢磨不透，那就要踏踏实实地做企业，认清自身的结症与不足，并加以规避和规划，才能有足够的信心去迎接这个或许很冷很漫长的“冬天”。

                                                               （信息来源：陶城信息）