人才不是用金钱就能衡量的 陶瓷企业舍财求才

    我国陶瓷行业在人才使用及费用上存在这样一个误区，那就是认为聘请专业人才的费用昂贵。表面上看，聘请高素质专业人才的费用是一般普通员工薪金的3~10倍，甚至更高，使一般企业对人才的渴求望而却步，宁可舍去适用的高素质专业人才而不用，用节省下来的费用去多聘请无专长的一般雇员。多请了些员工，人多好干事，按1+1=2计算，工作量上来了，而相关的劳动成本下降了。"节支增收"效果不错，心中暗暗窃喜。孰不知，"千军易得，一将难求".就投资回报价值最大化而言，作为新生代的商人应该懂得"伯乐"的本质---发现"千里马".

　　"千里马"优势正是赢在"一日千里"的速度啊。瞬间万变的信息时代，"时间就是金钱",企业要参与世界经济的竞融，争的就是时间和速度。企业因为聘用了高素质的专业人才，而赢得了时间和速度，是否意味着在为社会，为企业，为个人创造了更多的财富？！

　　这也难怪，我们陶瓷企业老板精于计算陶瓷产品直接生产成本多与少，市场售价是多少，一条陶瓷生产线一年能生产多少平方米的陶瓷产品，能赚多少利润。老板可以熟练地用算盘拨打传统的加减运算，却无法用"人才零费用"的法则推算价值最大化。道理是显而易见的，相信不少老板都认同"高质高价"的道理，只不过是用惯性思维简单思考"项目建设与投资成本"的加减法运算。如果我们将"时间就是金钱"的法则引申到用于人才效应上，不也刚好应了那句耳熟能详的顺理成章的老话题"高投入高回报"吗。

　　也就是"高投入高回报"道理为我们开启了人才费用截然不同的思维之门---人才零费用。众所周知，适合的人，放在适合的工作岗位，就能产生适当的效益。换而言之，高薪聘请高端专业人才，可以充分发挥高级人才活跃前瞻的思维、严谨科学的管理、先进娴熟的技术，与市场同步的营销理念和方法等，在企业运营上起到"点石成金"化腐朽为神奇，起到以一当百的核心催化作用。物尽其用，人尽其才，就能进一步产生冲峰陷阵的"英雄效应",就能产生高效益高回报。而老板所给予人才的高薪金和高福利，远远不到专业人才为企业所创造价值的10%,高素质的专业人才的"性价比"是否远远高于普通员工为公司所创造的价值？！

　　我们能用金钱来衡量人才及价值吗？笔者认为，只要能够为社会创造效益，为公司创造利润，为个人创造价值，我们不须过多地考虑聘用人才费用的高与低。因为真正的人才，其创造的不仅仅是利润，而是改变企业的竞争方式---是一种全新的思维方式及经营理念。诸如体制创新，管理创新，尖端的前沿技术创新，营销创新，分配法则的创新，为企业创造的是无法用金钱来衡量的竞争优势，而人才费用却是有限薪金和福利。孰轻孰重，不问自明。

                                                        （信息来源：陶瓷周刊）