“雄鹰”涅槃，浴火重生？

   鹰牌控股在新加坡交易所发布公告称，佛山市禅城区石湾镇街道办事处以5.1671亿将收购了鹰牌控股下佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、佛山石湾鹰牌华鹏陶瓷有限公司和鹰牌陶瓷实业(河源)有限公司。由于这三家公司共同组成了鹰牌控股最主要的实体经济，此举无异于石湾街道完全收购了鹰牌。原来坊间沸沸扬扬的关于鹰牌收购江湖传言与猜测终于尘埃落定，媒体从原来的半遮半掩的猜测改为大篇幅报道，同时也引起许多业内人士对“鹰牌为何要出售，内部关系复杂寻找新主”、“是转为“国有”还是“跳板””的种种猜测。

上个世纪90年代末，随着市场自由化程度的提高和民营企业的发展，鹰牌经过一系列改革在短短的几年内异军突起，曾经一度被誉为中国陶瓷的第一品牌，却终究没有躲过盛极而衰的命运。“此次行业并购，虽是震撼新闻，但也不出乎意料”，有熟悉鹰牌的业内人士如是说，“自2002年开始，鹰牌陶瓷出现了连续的亏损；2006年，鹰牌陶瓷又遭遇“换帅”的人事调整。鹰牌所受金融危机影响巨大，其2009年第三季度的收益竟然主要是来自于对两间价值五百三十万资产的出售。虽然业内人士对被收购后鹰牌发展方向众说纷纭，“飞”向何方仍有不确定，但是普遍认为此次收购有利于鹰牌摆脱目前的困境，或许这对鹰牌来说是一次涅槃后的浴火重生，重新展翅翱翔搏击瓷海的新机遇。

鹰牌被收购可以说是时代的选择，也是市场健康发展的反应。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，那些反应缓慢、内耗庞大的品牌，注定要被生机勃勃的后来者所取代，曾经的鹰牌终究没有摆脱衰落的命运说明这个时代不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼速度制胜的创新主义时代，只有那些锐意进取，不断创新的品牌企业才是陶瓷江湖中真正的弄潮儿。